■“目標ありき”の設定はショック療法、実現性考慮を！ 企業にはさまざまな目標が存在します。 トップダウン（上意下達）で割り振られるもの、 ボトムアップ（積み上げ）によって全体（目標）がまとめられるもの、 部門・個人が個別…

■名刺管理における“３つの基本的考え方”とは・・・ ビジネスツールとして大切な名刺。 次から次に名刺をもらい「収拾がつかない」 という声も聞かれます。 スタッフ部門であっても一年を通せば相当な数の やり取りがありますし、…

■必要性は分かるも、なかなか管理しきれないのが書類 インターネットの普及とともに、電子メール（e-mail）、 あるいは電子ファイルのやり取りが増える一方、 当初予想されたほどに紙ベースの資料（書類）は減りませんでした。…

■名刺を管理する意義をつかむ 名刺管理に戸惑っている人、 けっこういらっしゃいます。 管理工数が多大、必要な情報を整理しきれない、 いざという時に名刺が出てこないなどなど。 あなたはいかがですか。 名刺を活かしきる一流の…

■年齢に応じ、求められる役割は異なる！ 職場では一般に、年齢が上がるに連れ、 求められる役割が変化します。 役職のような傍から見て明らかな部分だけでなく、 若手には若手なりの、 中堅には中堅としての 立ち回りが（暗に）求…

自立型ビジネスマン育成塾動画シリーズ№３ ビジネス文書スキル 自立型ビジネスマン育成塾　事務局です。 今回はビジネス文書の書き方のすべてを網羅した 「動画シリーズ№３　ビジネス文書スキル」をリリース致しました。 詳細はこ…

■あらゆる仕事に共通して必要となるスキルとは・・・ 仕事に必要となるスキルを挙げれば、 それは実に多彩。 業種や職種、階層によって も求められるスキルが異なります。 しかしながらそういった違いにもかかわらず、 基本となる…

■問題があるのかないのか、それを明らかにする仕組みが「見える化」 「見える化」とか「可視化」という 言葉を聞く機会が増えていませんか。 それは何を意味するのでしょう。 営業・スタッフ部門における 「見える化」の例も挙げな…

■改善に向け、時には相手に「見せる化」することも必要 予定通りに物事が進まない、 トラブルが頻発する。 本質的な問題が隠れているはずなのに、 それが分からない。 そんな時こそ、「見える化」の出番です。 「見える化＋見せる…

■「効果が感じられない」「工数ばかり増えた」という声があるなら・・・ 最近、さまざまな組織で導入の進む 「見える化」。 ところが、取り組んでみたものの、 「効果が感じられない」 「管理工数ばかり増えた」 という声も一部か…

■リーダーシップとは、“統率力”のこと リーダーシップ、その必要性が、 昨今あらゆる場で叫ばれます。 リーダー（leader）とは、 リード（lead）する人、 つまり導く人のこと。 シップ（ship）は、名詞につけ、 …