■議事録において最重要となる“予定部分” ミーティングや会議は、情報を共有し、 論議し、合意形成する場です。 それは「開催して終了」という性格のもの ではなく、次のステップへのスタート台 として認識すべきイベントと言えま…

■人生、何事かをなすにはあまりに短い・・・ 「人生は何事もなさぬにはあまりに長いが、 　何事かをなすにはあまりに短い」 とは、作家・中島敦氏の言葉。 人生80年と言われる昨今。 確かに寿命は延びましたが、 自由に目標を追…

■人生の目標、定まりましたか？ 人生計画、それはとても壮大なテーマです。 あなたが目指す先は、もしかしたら 遥か遠くかもしれません。 仮にそうであったとしても 「千里の道も一歩から」、歩み続ければ、 いつか到達できる可能…

■「気づけば年齢だけ重ねていた」とならないために・・・ ジャガー横田氏の著書に 「人生、何が起こるかわからない」 というのがあります。 人生、いつ／どこで／何が／どのように 起こるか分からないのは、まぎれもない事実。 「…

■「計画が遅れ気味、どうしよう？」と思ったら・・・ 目標（到達点）を定め、 それを具体的スケジュールに落とし込む。 「よし、これなら何とかいけそうだ」と思って走り出すも、 計画通りに進まない、というのが現実という世界。 …

スケジューリングにおける６つのポイントとは・・・ 目標をクリアできるか否か、 それはひとえに“計画力”にかかっています。 目標は、作っただけでは「絵に描いた餅」。 現実的なスケジュールを組むことで 初めて動き出します。 …

計画作成における“基本のき”とは・・・ 物事を成し遂げるには、まず進むべき方向（目的）を定め、 目指すべき具体的な指標（目標）を明かし、そのための 具体的取り組み（計画）を決める必要があります。 “目標”に到達できるか否…

もし目標を達成できないなら、原因は・・・ 「目標を立てる」というのは、 未来を考える行為です。 「何を目標にしたらいいかな？」 「どれくらいならできるだろう？」 「どうせやるなら、これくらい目指してみるか！」 「これを達…

目標達成可否を大きく左右するのがスケジュール管理 悩みに悩み、 何とか目標設定が完了。 いざ、走り出す。 次には何が出てくるしょう。 そう、進捗やスケジュールなどの 各種管理です。 予定と結果（実績）にGAPが生じれば、…

■“具体的目標”と“抽象的目標”の違いを知る 目標とは、目的を達するための手段 として設けられるもの。 利益拡大が目的なら、 売上増、あるいは費用削減が目標となりましょう。 目的が顧客の満足向上なら、リピート率、 あるい…