■どのような組織も一長一短、それが現実と知る “第二新卒”、一旦就職したものの、諸事情から2～3年程で退職し、次を探す人。 言葉はすっかり日常に根づいているように思いますが、いかがでしょう。 この文章に目を留めていただい…

■あなたは“リーダーシップ”に自信をお持ちですか？ キャリアを重ね、成功を目指す、そんな人生のロードマップを描く人がいます。 一方、「そのために何をどうしたらいいか分からない」 という声も少なくありません。 あなたも「キ…

■スキルアップ・キャリアアップ、その始まりは“価値観明確化” 「スキルアップ、キャリアアップ目指して頑張ろう」、そう頭では思うものの、 いざ動き出そうとすると「どんな点に気をつければいいんだろう？」 「何から始めればいい…

■資格とどのように向き合えば良いか・・・ スキルを高め、キャリアを積み、自己成長につなげる。 そういった取り組みを通し、先が開けていく。 そのための手段として資格取得を目指す。 資格は、そこに合否という明確な基準がありま…

■“仕事に役立つ資格”といっても２つに分類される 仕事に役立つ資格とはなんでしょう。 まずは“役立つ”の意味するところを２つの観点から整理したく思います。 その上で、どうすべきかを記しましょう。 ■医師や弁護士ですら、“…

■5,000種類もある中で、どんな資格が有利となるか。 就職や転職、昇格にも有利と言われる“資格”。 とは言っても、その数およそ5,000件。 保有しているだけで一目置かれるものから、 「それってどんなもの？」と説明しな…

■取り組み領域がグレーだからこそ、大きな学びが得られる部門 経営企画部門とは、“経営”を“企画” するセクションのこと。 要は 「事業を継続・発展させるための計画を立案する部門」 ということです。 従って、中長期計画策定…

■“人”を起点に働きやすい職場作りを目指す、それが人事 人事部門、あるいは人事担当者とは、 組織内の“人に関すること”一切を 行うセクション（人）。 組織設計や異動絡みから 採用・教育・評価・賃金・福利厚生まで、 その扱…

■コミュニケーションする／書く／論理的に思考する力が不可欠 規模の大小を問わず、 ほとんどの会社に存在する“総務部門”。 一方、会社によってその業務範囲が相当に 異なる、という特徴を持つ組織でもあります。 では、“総務部…

■個人に内在する最大の資源、“時間”をどのように使うか 世の中は、ますます複雑化、 高度化の傾向にあります。 同時に、情報の流れが加速し、一瞬の 判断ミスが大きなトラブルにつながる ことも珍しくなくなってきました。 その…

■経営資源の最大活用目指し、積極的にそれらをコントロール 仕事を進めていくに際しては、 さまざまな場面でマネジメント力 が必要となります。 中でも基本が以下に掲げる７カ条。 その出来不出来が結果を大きく左右します。 マネ…